Entrepreneur 21 / Conducteur de travaux

Conducteurs de travaux : piloter vos projets de TP avec plus d’efficience économique, humaine et juridique

Objectifs

  • Clarifier le rôle des acteurs et leurs responsabilités,
  • Améliorer la productivité de ses chantiers par un pilotage plus rigoureux des coûts,
  • S’appuyer sur le facteur humain par une communication plus efficace et l’utilisation des leviers de la motivation.

Public et pré-requis

Conducteur de travaux

Pas de pré-requis

Durée

42 heures

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

  • Apports théoriques en salle
  • Travail participatif
  • Remise de documents pédagogiques

Contenu

Module 1 / LA GESTION CONTRACTUELLE DES MARCHES DE TRAVAUX

Le contrat, les acteurs et l’organisation de l’entreprise :

* LES ÉLÉMENTS ESSENTIELS DU CONTRAT

  • Le régime juridique des contrats publics et privés

* LES ACTEURS, MISSIONS ET RESPONSABILITES

* L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

La vie du chantier 

* LES OUTILS DE LA GESTION CONTRACTUELLE

  • Les moyens de communication
  • Modification en cours de chantier
  • La gestion financière
  • Réclamation
  • Réception procédure

 

Module 2 / MAITRISER LES COUTS ET AMELIORER SA PRODUCTIVITE: LES OUTILS DE GESTION ECONOMIQUE ET REPORTING

Comprendre les mécanismes et les logiques  de gestion

* LA 1ère ANNÉE : LE BUDGET DE L’ENTREPRISE

  • La logique de trésorerie
  • La logique d’exploitation et le compte de résultat : de l’affaire à l’entreprise
  • Le budget : sa préparation, sa présentation et son suivi

* 2ème ANNEE : LE REEL, LA VIE DE L’ENTREPRISE

  • Le budget : sa préparation, sa présentation et son suivi (suite)
  • La 2ème année et ses aléas
  • Le Résultat du chantier dans chacune de ces situations.          
  • Gestion de la crise
  • Le Résultat de l’Entreprise et sa situation de Trésorerie.

* LES INDICATEURS DE GESTION DE MON ENTREPRISE 

  • Les indicateurs simples de base
  • Mon plan d’action « mes indicateurs »

 

Module 3 / PILOTER ET MOBILISER LES EQUIPES

Analyser, identifier et décider 

* LES PREOCCUPATIONS DES CADRES D’ENTREPRISE TP VIS-A-VIS DU MANAGEMENT

* LES FONDAMENTAUX

* MOBILISER SES EQUIPES : PRÉPARER

  • Les techniques, outils et moyens du management
  • La phase d’analyse et de diagnostic
  • La phase de décision

Impulser, soutenir et réguler 

* MOBILISER SES ÉQUIPES : AGIR

  • L’impulsion des changements 

* LA REGULATION ET LE TRAITEMENT DES OPPOSITIONS ET DES CONFLITS

Évaluation

Questionnaire en ligne d’évaluation de la formation : appréciation de la satisfaction globale et formulation des messages essentiels retenus durant la formation.

Plan de progrès pour usage personnel à remplir après chaque module : le stagiaire indique ce qu’il souhaite changer et mettre en œuvre dans sa pratique et ce qu’il lui permettra d’évaluer l’atteinte d’un progrès ou la réussite de ses objectifs.

Coût

2640€ HT